1. 协助制定车间生产计划
2.组织实施生产任务:根据生产计划,打印好产品标签,分配生产任务给各个班组和员工,并跟踪生产进度,协调解决生产过程中的问题,确保生产任务按质量、数量、进度完成。
3. 进行生产现场管理:协助车间主任进行生产现场的组织和管理,监督生产设备的运行情况,确保设备正常运行,消除故障。同时,负责车间的5S管理,保持车间的整洁和安全。
4. 管理车间人员:负责日常人员的考勤管理和劳动纪律的执行,协助车间主任进行员工的培训和技能提升,提高员工的工作能力和专业水平。
5.做好安全生产工作:协助车间主任制定和执行车间的安全生产规章制度,组织安全教育和培训,加强事故隐患的排查和整改。及其它临时性工作任务